工业机器人本（běn）体竞（jìng）争（zhēng）格局：四大家族垄断（duàn），国产品牌（pái）突（tū）围

工业机器人“四大家族（zú）”日本发那科（kē）、瑞士ABB、日本（běn）安川、德国KUKA，在全（quán）球（qiú）高端（duān）应用领域占有（yǒu）较高市占率。国内品牌广州（zhōu）启帆（fān）、埃夫特、新松、埃斯（sī）顿、广州数控、新时达享受市场增长红利快速成长，正在国内市场实现（xiàn）突围。

2016年（nián），“四大家族（zú）”全（quán）球市场中的市占率（lǜ）合计达58%，占据了（le）全球市场份额的（de）超（chāo）过半壁江山；爱普（pǔ）生、欧地希（xī）、川崎、松下（xià）等，也分别在全球有（yǒu）超过4%的市场份额。相比之下，国（guó）内品牌机（jī）器人在全（quán）球（qiú）范围内市占率（lǜ）较低，合计共9.7%。 

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国内较知（zhī）名的品牌包括（kuò）广州启帆、埃夫特、新（xīn）松（sōng）、埃斯顿、广州数控（kòng）、新时（shí）达等，2013年自（zì）主品牌（pái）国内市占率约25%，2016年他（tā）们的市占率合计达（dá）到32.8%，自主品牌机器人的市占率正在（zài）不断提（tí）高。

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系统集成环节市场空（kōng）间约为本体的3-4倍

系统集成商从上游采购（gòu）工业机器人（rén）等设备，根据下游客户的具体要求，给出合理的设计方案（àn），完成产线的组装和调试（shì）。相比来说，系统集成（chéng）环节的技术难度（dù）比工（gōng）业机器人本体制造（zào）环（huán）节、核心零（líng）部件（jiàn）制造环节技术（shù）难度低，但其商业模式更倾向于轻资产，市场空间也更广阔。系统（tǒng）集成环节市场空间约为工业（yè）机器人（rén）环节（jiē）的3-4倍。

系统集成商的（de）议价能（néng）力

系统集成环节对其上游（yóu）的设备制造环节有一定的议价（jià）能力，但对高（gāo）端设备如工（gōng）业机器人（rén）厂（chǎng）家的议价能（néng）力较弱；另外，系统集成环节企（qǐ）业数量较（jiào）多，下游客户（hù）的（de）选择也多，因此（cǐ）系（xì）统集成商对（duì）下游的议价能力不强。一般（bān）来说，一个单纯的系统集成（chéng）商，其核心（xīn）竞争优势在于对下（xià）游（yóu）行（háng）业的理解、设计能力（lì）、历（lì）史（shǐ）业绩情况及客户资源。

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