“AI+医疗(liáo)”相较传统(tǒng)方式会带来哪些(xiē)变化?如(rú)何解决分级诊疗制度难题促进医疗资源普惠人民?如何用AI帮(bāng)助实(shí)现全流程、无(wú)障碍助老就医(yī)?
“智慧医疗还只(zhī)是刚刚起步(bù),未来将朝着自动化(huà)、智能化、体系化、轻(qīng)量化和(hé)高效化的(de)目标,实现跨机(jī)构互联互通(tōng),自动化高效运营,全流程重塑体验(yàn),大数据驱动决策。在持续性创新机制方面,我们想(xiǎng)进一步有所作(zuò)为,结合科大讯(xùn)飞在人工智能领(lǐng)域(yù)强(qiáng)大的(de)技(jì)术(shù)实力,携手打造同仁特色(sè)的人工智能中台,推动同(tóng)仁医院上海示(shì)范性区域(yù)医疗中心(xīn)的建设。”1月6日,同仁医院院长马骏(jun4)在长宁区医疗人工智能创新实(shí)验室揭牌仪式现场(chǎng)表示。
上(shàng)海交通大学医学(xué)院附(fù)属同仁医(yī)院是长(zhǎng)宁区(qū)最大的综合性医疗机构,为三级乙(yǐ)等医(yī)院,创建至今155周年。现在的上海交通大学医学院(yuàn)附属同仁医院是2013年(nián)时,长(zhǎng)宁区中(zhōng)心(xīn)医院与长宁(níng)区同仁医院(yuàn)两院合并,并依(yī)托上海(hǎi)交通大学(xué)医学院而成立。
长宁区医(yī)疗人工智能创新实验室(shì)由上海市同(tóng)仁(rén)医院(yuàn)与(yǔ)科大讯飞(fēi)共同揭牌,双方将合作探索人工(gōng)智能在医疗业务(wù)场景(jǐng)的创新应(yīng)用(yòng),为高龄老年患者提供全流程、无障碍的(de)就医体验(yàn),促进分级诊疗制(zhì)度落地(dì),从区(qū)域医疗、精(jīng)准医疗、便捷(jié)医疗、安全(quán)医疗(liáo)四个维度(dù),推(tuī)动同仁医院智慧医(yī)院建设。
根据协议(yì),未(wèi)来,双(shuāng)方将(jiāng)建(jiàn)设医(yī)疗(liáo)人工智能服(fú)务能力(lì)中台,以智能语音处(chù)理为核心,加(jiā)强人工智能+医疗(liáo)智能化应用探索,围绕患者全流程就(jiù)医服务,为患者“诊前”“诊中(zhōng)”“诊后”AI智慧就医(yī)应用赋能(néng)。具体(tǐ)而言(yán),在病患智慧服务建设上,完善(shàn)以患者为中心(xīn)的覆盖诊前-诊(zhěn)中-诊(zhěn)后的全流程便捷就医服务闭环;在医生智慧医疗建(jiàn)设上,加强(qiáng)人(rén)工智能语(yǔ)音技术、大数据与机器(qì)学习技术在(zài)临床各医疗业务场景(jǐng)深度应用,进(jìn)一步(bù)提升医生服务效率,提高医疗质量;此外,还将构(gòu)建区域医疗智(zhì)慧一(yī)体化建设区域(yù)医疗,打破医院围墙壁(bì)垒,打造区域预防-保健-诊疗-康养一体(tǐ)化(huà)移(yí)动在线协作网络,促进分级诊疗制度(dù)落地。
分级诊疗制度的(de)有效落地(dì)一直是(shì)个难(nán)点,而目前(qián)已经(jīng)能看到人工智能会在其中(zhōng)起到很大帮助。
AI如何促进分级诊疗落地,普惠更(gèng)多人民(mín)?
分级(jí)诊疗指(zhǐ)按照疾病的轻重缓急(jí)及治疗的难易程度进行(háng)分级,不同级别的医疗机构承担不同疾病的治疗,逐(zhú)步(bù)实现从全科到专(zhuān)业化的(de)医疗过程。具体内涵即基层首诊(zhěn)、双向转诊、急慢(màn)分治、上下联动(dòng)。同仁医院从(cóng)2016年开始(shǐ)即参与帮(bāng)助社区(qū)做医疗影像的诊(zhěn)断指导(dǎo)和质量管理,但医务工作者数量有(yǒu)限(xiàn)的现实情况也使得这样的帮(bāng)助(zhù)工作(zuò)覆盖范围有限(xiàn)。
2021年9月1日长宁卫生(shēng)信息(xī)共享(xiǎng)平台上(shàng)线——“AI自动审方+人工审(shěn)方(fāng)”相(xiàng)结合。至今(jīn),系(xì)统审核处方30余万条,其中人为(wéi)人工审核通过9000多条,拦截2100多条,处方合格率从过去85%提高到95%,药师干预成功率达到90%。
在揭牌仪式现场马骏谈到,“目前我们(men)已经(jīng)是长宁区影(yǐng)像(xiàng)诊断(duàn)中心(xīn)、病理(lǐ)诊断中心(xīn)、心电诊断中心,接下来我(wǒ)们(men)还想把超声诊断中心也落(luò)户(hù)在这个平台上。以影像中心为(wéi)诊断中心为例,我们(men)通过与社区的packs系统相联通进行(háng)图像传输和远程阅片,每天为他们(men)进行质控(kòng)或报告的评估。我们基本上(shàng)能做到(dào)一小时以内发送报告(gào),每年可以审(shěn)核基层(céng)医院影像(xiàng)报告4万余(yú)份。”除此(cǐ)之外,在慢病(bìng)管理(lǐ)方面,通过“家庭医生+穿戴式设备”,对患者的远程随访(fǎng)监控变得(dé)简单(dān)。“比如省防中心通过用药的(de)分析,突然发现某一个(gè)街道社区(qū)的房产(chǎn)病(bìng)人特别多,他就告诉(sù)我们的心内科医生。那(nà)么我们就会去和社区的家庭医生结合,对其中的房颤病人进行规范化系统(tǒng)管理,这样的管理就(jiù)更(gèng)高效及有(yǒu)针对性。随(suí)着(zhe)数(shù)据呈几何倍数增长,一个(gè)系统的数据分析就极为(wéi)必要,人(rén)工智能就会(huì)起到很大帮助,而(ér)不是简(jiǎn)单只(zhī)有质(zhì)控的支(zhī)持。”马骏(jun4)表(biǎo)示。
覆盖全长宁区的糖尿病患者血糖监测管理系(xì)统也是(shì)一个非常直接的例子,马骏介(jiè)绍道,在这个平台上,患者可以通过穿戴设备或人工进行手指测血把这个数据上传,患者本人、家庭社区(qū)医生和同仁医(yī)院区医疗中心(xīn)的专科医生都(dōu)能完成数据共享,从而规(guī)范、精准、长效(xiào)地(dì)管理病人(rén),实现(xiàn)有效控糖(táng)降糖及(jí)减少并(bìng)发症的目标(biāo)。
过去完成(chéng)这(zhè)样的工作可(kě)能遇到家庭社区医生的不配合,马(mǎ)骏(jun4)提(tí)到(dào)了这项(xiàng)工作过去的困难,也讲到了(le)现在的变化,“现在有一个(gè)共(gòng)享的数(shù)据平台,双方都(dōu)有了‘抓手’,整个过程‘看(kàn)得见摸得着’。我们在数据分析(xī)报告上(shàng)可以传(chuán)递(dì)给(gěi)家庭医生慢病病人管理的重点,这能够帮助家庭医生减负,他们也会欢(huān)迎。当信息(xī)共享、资源(yuán)共享之后会发(fā)现,大家是共赢的。另外从政府层面,一(yī)次投(tóu)入能够解决区域内整体的问题,效率也(yě)更高。”
AI医(yī)疗与(yǔ)传统的医疗信息化系统有(yǒu)何不同(tóng)?在线上(shàng)通过医院的信息化系统完成就诊预约与检查报告查询等已(yǐ)经被(bèi)广泛使用(yòng),那么,AI还能做到(dào)哪些改(gǎi)进?
以智能导诊为例。“不可(kě)能所有(yǒu)患(huàn)者,特别是老(lǎo)年患者都(dōu)具备(bèi)一定医学(xué)知识,在他因(yīn)身体不适去挂号时就出现(xiàn)‘知症不知科’的问题。这种情况需要来到线下人(rén)山人海(hǎi)的医院导诊台,这对老年人和一般(bān)患者来(lái)说都不那么友(yǒu)好,而且(qiě)现在(zài)线上预约制已经完全推行。”科(kē)大讯飞(上海)科技(jì)有限(xiàn)公司医疗行业总监李天锡表(biǎo)示(shì)。
李天锡介绍道,AI导诊就(jiù)可以通(tōng)过(guò)人机交(jiāo)互(hù),由患(huàn)者对(duì)自己症状的描述帮助其选择挂号科(kē)室(shì),“甚(shèn)至以后打通了医院系统之后,可以告诉患(huàn)者(zhě)最合适的医生是哪位,哪些有空余的号(hào)源等”。
马骏也期待,随着技术越来越成熟,AI可以通过互动的(de)方式完成预诊。“比如你说肚(dù)子疼(téng),如果你是女性(xìng),AI就会进一步提(tí)问是否月经正常,”马骏说(shuō)道。
同时,在医生角度(dù),配备的“AI助手(shǒu)”云(yún)医声可以帮助其远程查房、结构化(huà)呈现每日(rì)的病人各项体征数据等。如果有专科难以解决(jué)的问题,还可以(yǐ)线上(shàng)组织(zhī)会(huì)诊,这在传统信息化的(de)情况下往往需要一个比较(jiào)冗长的流程。智慧(huì)同仁(rén)医院的总(zǒng)体(tǐ)设计旨(zhǐ)在数字化医院(yuàn)建(jiàn)设的基础上,跨越医疗体系原有的时空限制,进一步帮助医院实现移动医疗(liáo)、协同医疗、知(zhī)识库、专家系统、临床(chuáng)路径、商业智能(néng)等应用,实现医疗服务的最(zuì)优(yōu)化。